“K sreči smo imeli dovolj dela in to nam je vlivalo pogum in motivacijo,” je v tokratni oddaji Tema dneva dejal Marijan Hertiš, direktor podjetja Seltron in podjetnik leta 2020. Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije je v četrtek na Brdu pri Kranju podelila prestižna priznanja Obrtnik leta in Podjetnik leta 2020, Obrtnik leta in Podjetnik leta 2021 ter priznanje Najstarejši obrtnik leta 2020. Osrednji govorci na slovesnosti, med njimi tudi predsednik vlade, pa so izpostavili tudi izjemno težko obdobje epidemije in izzive, ki jih prinašata energetska ter ukrajinska kriza. Predstavniki vlade so na slovesnosti obljubili pomoč.
Obrtno-podjetniška zbornica Slovenije je v četrtek na Brdu pri Kranju podelila prestižna priznanja, med katerimi tudi za podjetnika leta 2020, ki ga je prejel Marijan Hertiš iz podjetja Seltron. Marijan Hertiš, direktor podjetja Seltron, je delni lastnik in dolgoletni direktor podjetja z več kot 30-letno tradicijo. Na področju regulacij ogrevanja in racionalne rabe energije za ogrevanje v Seltronu združujejo sodobno tehnologijo z dolgoletnimi izkušnjami. Številnim kupcem zagotavljajo inovativne, napredne in varčne rešitve za ogrevanje, ki so prepoznavne tako v slovenskem kot v evropskem prostoru. Podjetje nenehno vlaga v razvoj in nadgrajuje lastno proizvodnjo regulacijske tehnike ter širi svoj prodajni program z različnimi produkti, ki s čim manjšo porabo energije skrbijo za prihranek uporabnikov ter varovanje okolja.
Hertiš je uvodoma povedal, da so v podjetju Seltron lani praznovali 30-letnico podjetja, ob tej priložnosti pa so se podrobneje ozrli nazaj v prva leta, ko se niti približno niso zavedali, kakšen uspeh jih čaka. Poudaril je predvsem prostorske in razvojne cilje pa tudi profitabilnost podjetja in število zaposlenih, od katerih je k uspešnosti vsak prispeval s svojo dodano vrednostjo. Prejeta nagrada je za Seltron pomembna predvsem z vidika prepoznavnosti njihovega dela v širšem okolju, prav tako pa gre za spodbudo, na katero so ponosni, “podjetniki smo takšni, da smo predvsem zazrti v naše ustvarjanje, v delo za sledenje spremembam, ki se dogajajo, skratka v vsakodnevne izzive in planiranjem prihodnosti”, je dejal Hertiš.
Dovolj dela jih je rešilo
Na vprašanje voditelja Luke Svetina, kako je podjetje Seltron “krmarilo v dveh zadnjih koronskih letih”, ko so bila podjetja omejena z različnimi omejitvami in ukrepi, je Hertiš dejal, da sta zadnji dve leti pokazali, da nekaterih stvari in sprememb enostavno ne moreš predvideti in “kljub temu, da smo v podjetju mislili, da smo videli že vse, je koronsko obdobje pokazalo, da smo se zelo zmotili”, pri čemer je pojasniL, da je bil to velik izziv in da so bili vsi zaposleni pod izrednim pritiskom, saj niti en dan niso vedeli, koliko ljudi bo tisti dan prišlo na delo, rešilo pa jih je število naročil, ki so jih imel že vnaprej zadosti, “imeli smo dovolj dela, kar pa nam je vlivalo pogum in motivacijo”, je pojasnil. V nadaljevanju je povedal, da je bilo kritično, ko so se začele trgati dobaviteljske verige, predvsem so se zamikale poti s Kitajsko, kar naj bi sprožilo po eni strani drugačno dinamiko, na drugi strani pa je pritisk na ljudi z družinami naraščal. “Na vzdušje v podjetju se je poznalo vse, tudi smrti najbližjih”, je izpostavil direktor Seltrona, ki je ob tem dodal, da je bila rešilna bilka zanje takrat dovolj dela, kar jih je držalo pokonci.
Dinamika v gospodarstvu se je spremenila, prihodnost je negotova
Podjetje Seltron je v času dveh let epidemije delovalo brez težav, zato jim pomoči iz sprejetih protikoronskih ukrepov po besedah Hertiša ni bilo potrebno unovčevati. Pomoč jim ni bila potrebna kljub delni prizadetosti podjetja, ki je vplivala predvsem na trgovinsko dejavnost, je pa ob tem poudaril, da pa je pomoč iz protikoronskih ukrepov pomagal marsikateremu podjetju, da je obstalo in preživelo in tako nadaljevalo tudi sodelovanje s Seltronom, bodisi kot potrošniki ali dobavitelji. Ker smo stopili iz ene krize v drugo, je v zraku velika negotovost glede prihodnosti tudi v gospodarstvu. Slednja kriza, katere vzrok je vojna v Ukrajini, je vplivala na cel svet, seveda pa so jo s sankcijami poleg Rusije občutili tudi gospodarstveniki, ki so z Rusijo poslovali. Hertiš se z voditeljem strinja glede negotove prihodnosti predvsem z vidika energetske krize in krize dobaviteljskih verig. Pojasnil je, da stornacija že narejenega in potrjenega naročila za določen produkt sproži celo vrsto dogodkov, ki lahko pomenijo menjavo produkta, kar pa po direktorjevih besedah pomeni tudi “poseg v konkreten produkt”, kar je sprememba izdelka samega, podaljšali naj bi se dobavni roki z Azijo, povsem se je spremenila dinamika.
Podpora dohodninske novele, obstaja še veliko možnosti za izboljšavo
Dohodninski noveli, ki je bila nedavno sprejeta v DZ, so v bran stopili in jo podprli gospodarstveniki iz Gospodarskega kroga, enakega mnenja pa je tudi direktor Seltrona iz enostavnega razloga, saj “ljudje, ki znajo nekaj narediti, lahko dobijo v nam bližnjem konkurenčnem okolju službe, ki so bolj nagrajene, neto dohodek je višji, in če želimo ljudi, ki dodajo neko dodano vrednost, zadržati, jim moramo neto plače dvigniti,” je dejal Hertiš, izpostavil pa je tudi, da vedno obstaja manevrski prostor za izboljšave.
Tanja Brkić